直到写书写到第5个年头，被跟被他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，被跟被和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

第二个主要原因：踪被越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。卡尼曼强调，网暴需要用参照系来替代个人的主观估计。

外部视角看到整体、入侵看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。慢思快干整体而言，苦饭大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。林肯曾经说过，圈久如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，被跟被根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。操办奥运会的人都是新手，踪被这与奥委会的选择有关。

网暴什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

一个项目拖的时间越长，入侵不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，苦饭该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：苦饭蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

一个项目拖的时间越长，圈久不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。被跟被皮克斯动画工作室就特别看重准备。

反观奥运会，踪被则几乎违背了上述的每一条经验。为了筹备一部动画片，网暴皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，网暴为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。